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財稅咨詢——潤邦財稅

做企業(yè)的老板們大多數(shù)都會把自己企業(yè)的財務工作交給代理公司來做，同時也會就財務事項進行咨詢。現(xiàn)在財稅咨詢在企業(yè)日常經(jīng)營活動中占據(jù)著非常重要的位置。

企業(yè)財稅咨詢都包含以下內(nèi)容：

1、財務咨詢主要的內(nèi)容有∶管理咨詢、資產(chǎn)評估、審計與會計服務、工程咨詢，為面臨不同機遇與挑戰(zhàn)的企業(yè)持續(xù)提供全面綜合服務。

2、財稅咨詢是對財務和稅務方面的疑問進行答疑解惑，同時也可以進行稅務代理、稅務籌劃、稅務顧問、財務顧問、代理記賬等。

3、財務咨詢業(yè)務既包括實物性資產(chǎn)咨詢、證券性資產(chǎn)咨詢，又包括財務主體籌資投資及日常管理等業(yè)務咨詢。

4、財務咨詢業(yè)務通常包括財務估價、經(jīng)營資金與流動資金管理、投資項目分析、兼并與收購、預算控制、會計制度設(shè)計等。

財務咨詢有以下3個特點:

1、它是以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益為目的的一種管理服務活動。

2、財務管理咨詢的主要對象是企業(yè)的資本活動。

3、財務管理咨詢是面向企業(yè)整體的綜合性咨詢活動。

以上便是企業(yè)財稅咨詢包含的主要內(nèi)容，希望廣大的企業(yè)主們都能根據(jù)自己的情況和需求來進行財稅咨詢，使得自己的企業(yè)發(fā)展越來越好。潤邦財稅為大家提供專業(yè)的財稅咨詢服務。

財務咨詢:

管理提升

為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。

分析實施

就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的全面提升。

稅務咨詢

包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。

提供報告

收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供全面建議。

高管培訓

為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。

短期監(jiān)管

幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關(guān)事務提供相應的專業(yè)指導。

長期顧問

為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。

財務咨詢具體內(nèi)容

1、財務組織架構(gòu)建設(shè)和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領(lǐng)導力和影響力

2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案

3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持

4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標

5、建立健全內(nèi)部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程

6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值

7、營運資金效率分析與提升

8、全價值鏈成本策略與控制

9、ERP診斷與咨詢

10、信用控制體系建設(shè)與評估

11、內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善

12、項目投資分析決策與評估管理

13、出具專業(yè)管理評價報告及建議

14、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導

15、針對咨詢內(nèi)容的專項培訓，推動咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地

拓展知識：

1、診斷分析及解決方案實施

財務咨詢開展的基礎(chǔ)是就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預算管理、資金營運、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的提升。

2、有效提升企業(yè)管理能力

財稅咨詢服務能為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。為企業(yè)管理者提供基于個人職責和能力特點的財稅內(nèi)訓服務，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。